2026年3月9日下午，后勤保障部在后勤楼三楼“勤学堂”召开新学期重点工作推进会议。后勤保障部全体党员、发展对象、入党积极分子及年轻干部117人参加，活动由后勤保障部书记、主任林丹凤主持。

会前，依托“后勤加油站，一起加油干”常态化培训行动，全体与会人员集中学习了十四届全国人大四次会议开幕会上的政府工作报告，深入领会最新精神，为高标准落实后勤“十五五”高质量发展规划及年度重点工作筑牢思想根基。

会上，12个业务科室及第三方物业服务公司逐一汇报，聚焦提升服务质量与专业能力，明确新学期工作重点与落实举措。

综合办公室强化党建引领，精准实施预算，优化人力配置，加强跨部门协作，推动一站式服务再升级。

纪检室深化“三化”建设，巩固专项检查成果，狠抓作风建设，持续强化党纪学习教育。

空间管理办公室推进周转房、公用房规范管理，提升智慧后勤房产模块运行效能。

招投标管理办公室规范自行采购、履约验收及招租工作流程。

项目预算和结算审核办公室明确年度常规业务目标，深化审核效能，强化闭环管理。

基建管理中心聚焦重点项目保进度、历史遗留问题清存量，严守安全廉政底线。

饮食服务中心统筹推进安全整改、内部管理、环境提升、菜品优化及服务提质。

公寓管理中心加强学生宿舍安全管理，全面提升住宿服务体验。

物资采购与管理中心严控预算执行，优化采购流程，提升资产管理服务水平。

能源与修缮管理中心夯实师生基础保障项目，推进修缮工程合规化，打造智慧能源管理平台。

校容管理中心坚持“安全、生态、育人”理念，提升园林环境，强化商业与物业服务，做好病媒防治工作。

体育场馆中心优化教学训练保障体系，推进场馆智慧化升级，提升服务品质与安全管理水平。

招商积余物业从管理、服务、员工能力三方面入手，提升团队管理、专项服务及会务保障水平。

会上，林丹凤作重点项目动员讲话。她首先对全体后勤人员过往的辛勤付出表示肯定，并强调新学期工作要始终坚守“以师生为中心”的理念，将解决师生“急难愁盼”问题作为重中之重。

围绕队伍建设与服务提质，林丹凤指出，“后勤加油站，一起加油干”常态化培训将持续优化升级，全面推行小规模、深度实践模式，坚持以问题为导向，通过实地调研与研讨交流相结合，推动学习成果落地见效，切实提升队伍专业素养和服务质效。她动员全体人员迅速进入工作状态，凝心聚力投入新学期各项保障任务。要珍惜培训机会，做到学用结合；各科室要对照年度重点任务，深入梳理短板弱项，持续提升管理精细化水平，制定针对性改进措施，确保各项部署落地见效；全体后勤人员要进一步强化担当意识，履职尽责，以更务实的作风、更有力的执行，全力推动重点项目建设提速增效，为学校高质量发展筑牢后勤保障根基。